在公司如火如荼地开展质量月活动中，通过各部门、车间上报基础上层层筛选确定19个公司项目和6个集团项目，公司高度重视每一个质量改善项目，对每一个项目确定责任人、管理目标，做到细节化管理，发挥广大员工的能动性和创造性，保证每一个都能落到实处，发挥每一个项目的作用，为质量月活动真正取得实实在在的效果。

　　在质量月活动中公司的每个项目注重实在、注重细节，各项目责任人积极认真工作，大胆创新，发挥团队协作精神，重视每个细节，保证改善项目的顺利完成，出现了许许多多的亮点。如针对公司灌装车间在成品啤酒灌装压盖出现瓶盖生锈的现象，影响了公司产品形象，这本身也是许多啤酒企业在产品包装上存在的一个共性问题，为了切实解决这一难题，车间成立攻关小组，调整了灌装压盖头的高度、更换压模、改造压盖瓶托等措施，提高了压盖精度，通过反复试验，不断摸索，取得了成功，从而确保了每一瓶啤酒通过压盖后不出现生锈现象，保证了产品质量；又如为了保证灌装时CO2减幅波动的稳定性，公司灌装二车间组织车间人员进行大胆摸索，采用改造CO2喷淋装置，修理真空泵，把高压激泡泵的控制方式改为变频控制、增加CO2喷充装置等一系列措施，使CO2减幅波动合格率从30％到70％，取得了阶段性成效，确保了成品啤酒的质量的稳定性。

　　“注重细节、注重成效”这是公司质量月活动出现的一个亮点，总之他们只有一个目的就是“质量在心中，质量就在我们的心目中”。

　　（王国新）