■本报评论员

　　在迎战2008年的奋进号角声中，我们阅读横店集团总裁徐永安的元旦献词，能明确我们走进新年开拓的方向。

　　徐总裁的元旦献词客观地肯定了我们去年取得的成绩，实事求是地归结了集团三大产业的工作，把重点放在了新一年的发展追求上。从献词中我们注意到：新一年我们需要攻克的课题，或者说是需要下力气做好的工作，就是抓好提高经济增长质量的实质性工作。提高经济增长质量，是经济改革向纵深发展的命题。比之创办企业、做大规模、扩大市场、发展客户，以及诸如此类的举措，提高经济增长质量的要求更高，难度更大，其关键就在于要以经济质量的增长，为经济的持续发展作保证。

　　思想敏锐的地方党政领导和成功的企业经营者都看到了这一点。如在中国沿海地区经济发展最早和最快的广东省，其省委书记汪洋就在该省刚刚召开的十届二次全会上，以日本政府斥巨资拍摄影片《日本沉没》为例，提醒全体与会者要保持精神内醒，增强忧患意识。他强调要以“杀开一条血路”的气魄，闯出实践科学发展观的“一条新路”。同样，横店集团是浙江民营企业的先行者，曾以“敢为天下先”的开发和规模化的发展，创造了企业经营的辉煌，在经济社会发展全面转入科学发展轨道的今天，也站到了深化改革的新的历史起点上。在这关键时期，徐总裁强调要提高经济增长质量，遵照中央经济工作会议的精神，把又快又好的发展，调整到又好又快的发展轨道上来，为的就是全面落实科学发展观。

　　这是一种自我加压。这样说，是由于我们的工业产业和影视文化产业已经实现了规模化发展。纵向比较，我们每年都有进步。关键是好上加好更加难，所谓“尾大不掉”，也即指成了规模成了气势后，进行调整的难度会更大。由于民营企业是在为求生存中靠“拾遗补漏”成长起来的，其早期主要通过劳动密集型企业发展。要从粗放型向集约化过渡，我们所面临的是对项目的取舍、设备的更新、技术的跟进、人员的安置等一系列问题。其调整的压力不可谓不重，改革的难度不可谓不大。

　　这又是一种自我超越。所以这样说，是由于横店集团具有为基业长青敢为天下先的传统。横向比较，我们能够理性认识自我，会通过发现问题，去寻找差距，能不断战胜自我，去追求卓越。这需要自我解剖的理性，需要勇于开发的创新。我们得通过理性的创新，去实现横店集团在经济改革中从又快又好向又好又快的转型。其超越的要求不可谓不高，内涵不可谓不深。

　　这更是一种势在必行、志在必得的当前任务。势在必行，是由于企业正处在经济全球化的大时代中，科技发展的迅猛，市场竞争的激烈，优胜劣汰的法则，都在提醒着我们，逆水行舟、不进则退。如果不能抢滩夺点，不能站在科技发展的前沿，曾经有过辉煌的企业也难免要被淘汰出局。志在必得，是因为我们有志于“打造国际化的横店”，立志是目标，实现靠努力，为了早日接轨国际，我们必须义无反顾地赶超世界先进水平。

　　志存高远始于行。所以，我们必须深刻领会徐总裁元旦献词的精神，在新的一年里，以实际行动全面落实科学发展观，把我们的中心工作放到提高经济增长质量上来。确切地说，就是要抓实自主创新，在产业结构的优化上注重科技内涵，倡导深度开发，做强优势产品，在兼顾环境治理的基础上，培育科技含量和附加值高的新产品。在今后的发展思路中，我们首先要突出一个“好”字，用以保证横店集团在经济增长上的质量。以“好”字为前提，集中强调一个“快”字，又需要我们敢于解剖自我，善于为企业把脉，在找到突破点、选准生发点后，加快开发，加大投入，加速发展。

　　新年新开创，横店集团2008年的工作方向已经明确，朝着方向的努力则决定了目标的实现。为此，在新的一年里，横店集团的全体员工务必认准目标，坚定信念，不懈努力，把我们的工作热情，投入到新年的每一个工作日当中去。做到知难而进，不偏不移地抓实自主创新，勇于开发，使横店集团在做大中做强，在做强中做优。