12月18日下午，“2008年度供方配套会议”在公司行政楼四楼会议室顺利召开，所有金帅供应商参加本次会议。会上，公司董事长潘雪程发表讲话。

　　潘总指出，目前公司正处于极为关键的转折时期，2008年公司面临着前所未有的挑战，改革创新、加大技改投入是谋求新一轮突破的决定性力量，是参与市场竞争的基础。在挑战面前，希望能与各供应商一如既往地通力合作，相互理解，相互支持，并共同努力，进一步提高我们金帅市场竞争力，共同迈向08新的突破，新的辉煌。金帅要在今后进一步做大做强，必须：第一，总量扩张；第二，品质的保证；第三，以自主品牌为支撑。

　　2007年洗衣机行业形势较为严峻，特别是对于民营企业来讲，经受了更为巨大的考验，原材料不断涨价，运输费用、劳动力等各种生产成本增加，市场竞争激烈、仿造严重，人民币升值等种种因素，直接影响着内外销市场。但我们经过努力，仍然取得了一定的胜利，并且为今后进一步做大做强、可持续发展打下了扎实的基础。今年，我们洗衣机产销量仍然突破百万台，保持去年水平，各项工作、指标仍有新的突破。

　　回顾比较06、07年，08年金帅发展的基础明显好于07年：首先，07年金帅进一步产业扩张，走出去办厂，先后在四川成都、安徽滁州成立分公司，提高品牌影响力，同时扩大自主品牌的占有率，创造良好的规模效益；其次，金帅追随我国农村市场开发的步伐，随着企业规模的扩张，定位于农村三四级市场，积极打造自主品牌，07年内销自主品牌洗衣机35万台，比06年的22万台增长50%以上，“国家免检”、“中国驰名商标”两项国家级桂冠已初见成效；第三，金帅节能降耗政策正推动技术发展和产品结构调整，通过技改实现节能降耗生产，走可持续发展之路。07年，公司技改投入5000万元，占地170亩，建筑厂房近5.5万平方米。至九月，金帅原老厂区内的冲床及电机车间改造全面完成，引进先进的全自动生产设备，减少人力劳动，更提高生产效率，改善员工生产环境，提高安全生产系数。最近，对注塑机等大小设备安装变频节电器的项目全面完工，累计总投资近110万元。平均节电率将达到25%-35%，有效降低企业总的用电负荷。

　　在2008年，金帅将在“国家免检产品”、“中国驰名商标”和“浙江省名牌产品”的激励、监督下，公司的生产销售总量目标为115万台，自主品牌比例将从07年40%增加至55%，积极争创“中国名牌”。

　　潘总在最后指出，公司不仅以整化零抢占国内市场，在四川成都成立分公司，在国际市场上，我们也同样采用以整化零的策略，06年开始，我们将大型模具运输到多个异地厂区，并在伊朗、中东等国家和地区设立生产加工点，将洗衣机零部件、大组件等在本地生产组装，有效降低企业运营成本，提升了产品竞争力，但显而易见，这同时也提高了对产品零部件的质量要求。因此，郑重地向各位供应商朋友提出要求，在今后的合作中，我们必须要继续秉承诚信经营的理念，严把产品质量关，确保产品的优良品质，来切实提高产品的市场竞争力，以品质做为金帅品牌影响力的最有力保障。

　　长期以来，金帅与各供应商保持良好的合作关系，每年的竞标公开公正，与各供应商的合作诚实守信，共同严把质量，保持金帅品牌的知名度和美誉度。

　　（本报编辑 周小林）