本报讯（记者 刘建铭）10月8日，天能集团隆重召开6S阶段性成果发表会，来自天能电池、电源公司的200多名部门和车间代表对为期9个月的6S活动成果进行了发表。

　　今年是天能集团“二次创业”的第一年，为顺利实现全年的目标任务，积极应对严峻的经济环境，今年年初，天能集团决定按照上市公司的要求，在健全、完善现代企业管理制度的基础上，进一步强化现场管理，全面开展以“一流现场、物流畅通、优质高效、展示素养”为基本内涵的6S活动。该活动自实施以来，无论是厂区厂貌还是员工的思想理念都有了一个全新的改观，实现了节能降耗、提高效率、展示素养的目标。

　　在实施6S活动的6个阶段中，天能电池、电源公司的部门领导和全体员工认真按照公司6S推行委员会的要求和部署，层层发动，积极响应，通过开展“金点子”和演讲比赛等各项活动，促进了各项工作的全面开展。

　　天能集团董事长张天任先生在会上对公司推行6S活动以来所取得的成绩表示了充分的肯定。他指出，在目前国际金融危机的影响下，公司及时导入“6S”管理的目的和意义，就是要把现代企业的管理精髓实实在在地贯彻到每一个管理干部的心里，并转化为一种自觉的行动，这是企业提高综合竞争能力、应对市场严峻挑战的迫切需求。他要求通过本次发表会，既要总结成绩，又要看到不足，要有一个“持续改进”的计划和目标，把天能集团的现场管理工作提升到一个新的台阶。

　　会后，张天任董事长与辅导天能开展6S项目的咨询公司和6S推行委员会的领导一起到天能电池、电源公司的生产车间进行了验收巡查，对本阶段的6S项目进展情况表示满意。