毫无疑问，这个冬天已经来临！

　　从最初的将信将疑到现在的人人自危，马云的"过冬理论"在短短不到两个月的时间就从内部邮件变成了公众事件，一场波及全球的金融危机已经影响到国内的众多企业。市场清淡了，《资本论》却火了。在不期而遇的“冬天”面前，向左走还是向右走？这是一个艰难的抉择。

　　其实，从去年下半年开始，国内的电动车市场就开始了“洗牌”；今年铅价的持续下滑，使整个蓄电池行业旧伤未愈、又添新创。于是，我们在淘汰中学会了质疑：市场的自由竞争，真的是可以不加选择地自由组合吗？在经济危机的既成事实面前，共同的市场归属感和危机意识已经把我们从沉睡中唤醒。是否选择与行业的强势品牌紧密合作共同抵御严冬，这是一种对机会的把握，是一场生死的拷问。

　　早在2006年4月，天能集团董事长张天任先生就以其超前的市场洞察力，向公司的全体员工提出了“一元钱理论”，明确指出蓄电池行业每只电池只有一元钱利润的时代很快就要到来，要求大家未雨绸缪做好防范，把危机管理作为一种常态。从企业上市保证充裕的现金流，到开展6S管理节能降耗，到新能源开发延伸产业链，天能已经做好了过冬的准备。天能不惧金融危机，天能把这个冬天视作新的发展机遇。

　　我非常赞赏马云先生说过的一句话：“就是跪着我们也要是最后一个倒下。”马云说这话是有底气的：一是阿里巴巴有实力不会倒下，二是阿里巴巴有责任不能倒下。我们相信马云先生，相信阿里巴巴；我们同样相信张天任先生，相信天能集团。这就是品牌的力量。

　　我们不可能逃避冬天，但我们有权作出生存的抉择。（金名）